Bedrijf overdragen: Bobo’s Eyewear: “In onze ogen is dit de meest logische vervolgstap”

Gepokt en gemazeld

Van het bierglas naar het brilglas. Met zijn achtergrond in de horeca is het toeval dat Ron in de optiek terechtkomt. Ron legt uit: “Mijn schoonvader zat in de brillen, ik moest eens invallen omdat hij een dubbele afspraak had. Op mijn vrije dag ging ik naar die klantafspraak en merkte dat deze branche superleuk is. Dat is 37 jaar geleden. Maar mijn ogen zijn geopend, de daaropvolgende 10 jaar werk ik met mijn schoonvader. Totdat ik 27 jaar terug met 1 zonnebrillenmerk zelf een doorstart maakt. Dat is de geboorte van Bobo’s Eyewear. In de jaren die volgen groeit het bedrijf van 3 naar 20 medewerkers. Met een gevestigde naam, mooie merken en trouwe medewerkers.”

6 jaar geleden komt alles in een ander daglicht te staan voor Ron. “Ik liep tegen een flinke burn-out aan. Dat liet mij inzien dat ik de zaak niet meer alleen kan draaien, bovendien wil ik dit in de toekomst voorkomen. Destijds ben ik een traject gestart met een medewerker, waarbij hij op termijn het bedrijf over zou nemen. Jammer genoeg trekt hij zich door privé omstandigheden terug. Daardoor ben ik extern gaan zoeken naar een overnamekandidaat.”

Behouden wat er is opgebouwd

Via zijn accountant komt Ron bij Adagium terecht. Ron: “Na 35 jaar samenwerken met m’n accountant, weet ik dat als hij een partij adviseert ik daarvan op aan kan. In het 1ste gesprek is de klik daar. Adagium begrijpt hoe ik erin sta. Met Bobo’s Eyewear hebben we iets moois opgebouwd, dat wil ik behouden. Dat maakt dat de klik en het vertrouwen in de koper het belangrijkste zijn. Ik haal niemand binnen waar ik niet volledig achtersta. Samen met Adagium start ik de zoektocht naar de ideale kandidaat.”

Een bekende naam

Al snel komt familie Verhoeven in het vizier als potentiële koper. Wouter: “In 2021 verkopen wij ons familiebedrijf, door opa gestart in 1935. Gegroeid naar 27 locaties en 180 medewerkers. Er kwam een kans voorbij waardoor we besluiten te verkopen. Zelf stop ik in de zomer van 2023 bij Optiek Verhoeven. Mijn vader en ik zochten naar interessante mogelijkheden om te investeren in een nieuw familiebedrijf. Via via werd ik getipt over Bobo’s Eyewear, zo is het balletje gaan rollen.”
Ron: “We zijn geen vreemden voor elkaar en gelukkig zitten beide partijen op dezelfde lijn. Pa Verhoeven vroeg direct aan mij: ‘Ron, wat voelt goed voor jou?’ Dan begrijp je waar het om draait. Ik ben begaan met de medewerkers en wat ik in al die tijd heb opgebouwd. Dat wil ik goed overdragen. Ik heb vanaf de 1ste minuut het gevoel dat dit met familie Verhoeven goedkomt.”

Samen een succes van maken

Vanaf het 1ste contact verloopt het snel, het gehele overnametraject is in 4 maanden doorlopen. Wouter: “Alles wat we zien is naar verwachting of boven verwachting. Daarbij zorgt Adagium ervoor dat alle stappen in het proces snel en soepel verlopen. We weten door onze eerdere ervaringen hoe stijf en moeizaam dergelijke overnameprocessen kunnen zijn. Maar het werd al snel duidelijk dat dit bedrijf alles op orde heeft. Er liggen hier geen lijken in de kast. Daarbij zijn Ron en Adagium erg open en behulpzaam om alle vragen te beantwoorden.”
Ron: “De begeleiding vanuit Adagium hierin is precies wat het moet zijn. Snel, adequaat en kundig. Ik wil mij bewust afzijdig houden in het voortraject, de communicatie daarin pakken zij uitstekend op. De verwachtingen zijn vooraf duidelijk geschept en goed nagekomen. Ook de intermediairs die ze aandragen leveren uitstekend werk. Het prettige is dat Adagium voorkomt dat er stress bij je ontstaat, zij weten al wat er gaat gebeuren en behoeden je voor misstappen.”

Blik op de toekomst

Beide heren kijken met vertrouwen vooruit. Ron: “We spreken dezelfde taal, komen uit dezelfde regio. Wij hebben medewerkers die hier al decennia werken, dat was bij Optiek Verhoeven niet anders. Daardoor weet ik dat het familiaire gevoel geborgd blijft. Toen we de medewerkers het nieuws vertelden werd er louter positief gereageerd. Juist omdat het door een bekende naam als familie Verhoeven overgenomen wordt.”
Wouter: “Mijn vader en ik geven een korte presentatie en zijn 1-op-1 met alle medewerkers gaan zitten. Er staat een goede organisatie, dus we willen vooral consolideren wat goed gaat. En van daaruit kijken we waar de groeimogelijkheden liggen. Waar oorspronkelijk het idee was om 2 dagen in het bedrijf te werken, maak ik nu veel meer uren. Ik zie namelijk kansen en wil de overname zo goed mogelijk laten slagen. Een positieve bijkomstigheid dus.”

Schoolvoorbeeld

Wouter: “Terugkijkend is dit traject voor ons de standaard geworden, je zou willen dat elke overname zo verloopt. We hebben aangegeven dat Adagium in de toekomst altijd bij ons mag aankloppen met interessante proposities. Mede dankzij het soepele proces kunnen we nu met frisse energie de overname vormgeven.”
Ron: “Ik vind het prettig dat we het verkooptraject in alle rust konden doorlopen. Binnen alle partijen was er de ruimte rustig na te denken en bij twijfel dingen bespreekbaar te maken. Iets dat Adagium ook goed faciliteert. Het komende jaar blijf ik verbonden aan Bobo’s om kennis over te dragen. Het is leuk om betrokken te blijven. Daarna volgt meer vrije tijd en rust. Ik heb er vrede mee om het los te laten. De keuze heb ik immers zelf gemaakt. Ik wens familie Verhoeven alle succes toe.”